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by Mamadou Dieng

Portrait de Abdourahmane Diop, DG de AGTS Groupe

février 16, 2020
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Abdourahmane Diop est le Directeur Général de AGTS Groupe.
Il est ingénieur polytechnicien diplômé de l’École Polytechnique de Thiès. Il a suivi une formation en Master Spécialisé en Mécanique des Sols à l’École Centrale de Paris et L’Ecole Nationale des Ponts et chaussées de Paris.
Il a fait aussi le MBA Paris Dauphine de CESAG.
Il a été Directeur Technique d’une grande entreprise de gestion immobilière pendant des années avant de rejoindre l’entreprise Labosol (actuel AGTS Groupe) en tant que Directeur Général Adjoint en 2011.
Il a été confirmé Directeur Général du Groupe AGTS.
Il dirige cette entreprise spécialisée dans la géotechnique avec brio et les résultats financiers le prouvent. AGTS est devenu une référence en matière de sols dans la sous région avec des implantations un peu partout en Afrique.
Avec Abdourahmane à sa tête, AGTS s’est grandi et a vu son personnel s’agrandir avec les plus gros projets gagnés. Cette entreprise est comme son enfant, il l’a vu grandir sur tous les plans.
En bon manager, il est très bien apprécié par ses collaborateurs.
Une fierté pour la jeunesse.

LeadSen

LeaderIngénieur

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Portrait Oumar Wade, spécialiste finances publiques

décembre 17, 2022
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Diplômé de l’École Nationale Supérieure Appliquée en 1988, Oumar Wade est titulaire d’un DESS en audit et contrôle de gestion du CESAG en 1994 et d’un DEA en administration et finance publiques.
Il est aussi certifié en finance d’entreprise à l’ICCF HEC Paris.

Oumar fait partie des références dans les finances publiques au Sénégal, il œuvre pour une l’émergence d’une nouvelle économie territoriale et d’une gouvernance participative centrée sur le citoyen.

Depuis octobre 2018, Oumar est Coordonnateur Groupe de l’Initiative pour une Nouvelle Économie Territoriale en Afrique.
Il est aussi Secrétaire Général des Clubs d’investissement ADEL depuis juin 2017 et Président ASADIC – Taataan depuis 2002.

Oumar a été Coordinateur de la cellule de l’application des réformes des finances publiques au ministère gouvernance territoriale entre 2013 et 2019. Cette cellule avait pour objectif l’implémentation de la gestion axée sur les résultats (GAR) dans l’administration publique.
Il a été aussi Coordinateur de programmes à Lux-Development entte 2015 et 2017.
Conseiller scientifique au Concours national sur les pratiques innovantes en développement local à Italian Agency for Development Cooperation Office in Maputo entre 2014 et 2017, Oumar a aussi été :

  • Coordinateur Projet d’appui au développement économique local en encrage au PNDL (PNUD) entre 2008 et 2011 ;
  • Chargé Programmed et projets à United Nations Capital Development Fund de 2003 à 2013 ;
  • Expert en décentralisation et développement local – PDLBG à AHT Group AG entre 2014 et 2015.

Oumar a une carrière très riche avec des belles expériences sur le terrain et dans la gouvernance locale.

Bonne continuation à lui.

LeadSen

LeadersSénégalais

Comment développer le leadership ?

mars 17, 2023
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Le développement du leadership est un processus continu qui implique de nombreuses compétences et qualités clés. Voici quelques étapes pour vous aider à développer votre leadership :

  • Identifier vos forces et vos faiblesses : la première étape pour développer votre leadership est de comprendre vos propres forces et faiblesses en tant que leader. Cela vous permettra de savoir sur quoi vous devez travailler.
  • Développer une vision : le leadership consiste à avoir une vision claire de l’avenir et à guider les autres dans cette direction. Prenez le temps de réfléchir à votre vision pour votre entreprise ou organisation.
  • Développer des compétences de communication : un leader efficace doit être capable de communiquer clairement et de manière persuasive. Apprenez à écouter attentivement, à poser des questions et à communiquer clairement vos idées.
  • Apprendre à prendre des décisions : un leader doit souvent prendre des décisions difficiles. Apprenez à peser les avantages et les inconvénients, à analyser les données et à prendre des décisions éclairées.
  • Développer des compétences en gestion : un leader doit être capable de gérer efficacement les personnes, les ressources et les projets. Apprenez à déléguer les tâches, à établir des priorités et à résoudre les conflits.
  • Cultiver des relations positives : un leader efficace doit être capable de cultiver des relations positives avec les autres membres de l’équipe. Apprenez à écouter, à collaborer et à soutenir les autres.
  • Être un modèle : un leader doit être un modèle pour les autres. Montrez l’exemple en étant ponctuel, fiable, respectueux et en respectant les règles et les politiques de l’organisation.
  • Apprendre de l’expérience : le leadership est un processus d’apprentissage continu. Apprenez de vos erreurs, de vos succès et de l’expérience des autres pour continuer à développer vos compétences de leadership.

En résumé, le développement du leadership nécessite un engagement continu à apprendre, à grandir et à se perfectionner. En développant ces compétences clés, vous pourrez devenir un leader plus efficace et inspirant pour les autres.

LeadSen

LeadersSénégalais

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