by Mamadou Dieng

Fatou Diong Koundoul, fondatrice Café Touba à chaud

février 29, 2020

Diplômée en assurances au CPFA (filiale de l’Institut International des Assurances de Yaoundé) et en licence (banque, finance et assurance) à l’Institut Cesar, Mme Fatou Diong Koundoul a occupé les fonctions suivantes : responsable technique dans un cabinet de courtage et chargée de la clientèle dans une société d’assurance au Sénégal.

Amoureuse de l’entrepreneuriat, très jeune elle a opté de démarrer ses propres affaires le 1er Avril 2019.

Elle est fondatrice et gérante du concept dénommé « CAFÉ TOUBA À CHAUD ». Il s’agit de proposer des petits déjeuners aux entreprises lors des séminaires, pause-café et réunions. Le concept est un package comprenant le café touba sans ou avec lait, le wassili, le café avec vanille, des amuse-bouches, etc. Pour chaque budget, il y a un package correspondant.
Ces mêmes services sont proposés aux particuliers pour les événements religieux (magal, gamou, thiant, etc.) et familiaux (anniversaires, baptêmes, mariages, etc.).

Avec » CAFÉ TOUBA À CHAUD », le service peut démarrer à partir de 7h00 et c’est du café comme on en voit très rarement. Les clients apprécient bien.

Très bientôt, elle mettra en place des systèmes de vente avec des chariots personnalisés pour offrir les mêmes services. Des points stratégiques seront choisis pour démarrer.

Bonne chance et bonne continuation.

Pour bénéficier des services, appelez au 78 195 01 97.

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#LeadersSenegalais

Méthodes de Développement du Leadership dans les Organisations: Renforcer le Potentiel des Leaders

juin 20, 2023

Le leadership joue un rôle crucial dans la réussite des organisations et des entreprises. Pour cultiver des leaders efficaces et inspirants, il est essentiel de mettre en place des méthodes de développement du leadership. Cet article examine quelques approches clés utilisées par les organisations pour renforcer le potentiel des leaders. En s’appuyant sur des recherches solides, ces méthodes ont fait leurs preuves dans divers contextes professionnels.

Programmes de Formation et de Mentorat :
Les programmes de formation et de mentorat offrent une voie précieuse pour le développement du leadership. Ils fournissent aux futurs leaders des compétences essentielles telles que la communication efficace, la prise de décision stratégique et la gestion du temps. Les mentors expérimentés jouent un rôle clé en partageant leurs connaissances et en offrant des conseils personnalisés. Des études ont démontré que les programmes de mentorat augmentent la rétention des talents et favorisent la croissance professionnelle.
Évaluation et Feedback 360 degrés :
Les évaluations et le feedback à 360 degrés sont des outils puissants pour le développement du leadership. Les leaders reçoivent des commentaires anonymes de leurs pairs, de leurs subordonnés et de leurs supérieurs hiérarchiques. Ces informations objectives aident les leaders à identifier leurs forces, leurs faiblesses et les domaines à améliorer. Les organisations peuvent ensuite fournir des ressources ciblées et des programmes de développement professionnel pour renforcer les compétences identifiées.
Coaching Exécutif :
Le coaching exécutif est une méthode de développement du leadership qui met l’accent sur la croissance individuelle des leaders. Les coachs exécutifs travaillent en étroite collaboration avec les leaders pour identifier leurs objectifs, développer des compétences spécifiques et surmonter les obstacles. Les séances de coaching permettent aux leaders de réfléchir de manière critique, d’accroître leur confiance et de maximiser leur potentiel. Des études ont montré que le coaching exécutif améliore la performance des leaders et génère des résultats positifs pour l’entreprise.
Programmes d’échange et de Rotation :
Les programmes d’échange et de rotation offrent aux leaders la possibilité d’acquérir une expérience pratique dans différents domaines de l’organisation. En étant exposés à des rôles et à des responsabilités variés, les leaders développent une compréhension approfondie de l’entreprise dans son ensemble. Ces programmes favorisent également le réseautage interne, renforçant ainsi les relations entre les leaders et favorisant une culture de collaboration.

Les méthodes de développement du leadership dans les organisations jouent un rôle crucial pour renforcer le potentiel des leaders. Les programmes de formation et de mentorat, les évaluations à 360 degrés, le coaching exécutif et les programmes d’échange et de rotation sont quelques-unes des approches efficaces utilisées par les entreprises pour développer des leaders compétents et inspirants. En investissant dans ces méthodes, les organisations peuvent façonner une culture de leadership solide et favoriser la croissance et le succès à long terme.

LeadSen

LeadersSénégalais

Interview avec Fanta Camara, jeune entrepreneur « vert » de 21 ans

avril 14, 2022

L’équilibre des trois (03) piliers économique, social et environnemental étant au cœur des grandes discussions actuellement dans le monde, LeadSen a bien voulu accorder une interview à notre jeune compatriote de 21 ans Fanta Camara. Elle est fondatrice de SEE Media Group qui va fêter son premier anniversaire cette année.

LeadSen : Pouvez-vous vous présenter ?

Fanta Camara : Je me nomme Fanta Camara, jeune fille âgée de 21 ans et étudiante en bachelor en énergie, mines et environnement.
Intéressée par les sujets sur lesquels on peut s’appuyer pour aboutir à un développement du pays et du continent africain, Fanta s’engage depuis son bas âge dans des mouvements militant pour des causes intéressantes comme la protection de l’environnement, le changement social, l’autonomisation des jeunes et des femmes… Tels sont quelques domaines dans lesquels elle se bat.

LeadSen : Qu’est-ce qui vous a poussé à entreprendre à 21 ans ?

FC : Des raisons particulières m’ont poussée à entreprendre à cet âge puisque je n’ai pas grandi dans une famille d’entrepreneurs n’ayant pas de parents entrepreneurs ou un quelconque membre de ma famille qui entreprend. Ce n’est pas du tout héréditaire mais acquis.
Je l’ai acquis sur le terrain en voyageant, entrant en contact avec des hommes et des femmes impactés par des phénomènes environnementaux, ayant des connaissances qui ne maîtrisent pas les ODDs et qui sont toujours passifs quand j’en parle avec eux. Malgré mon jeune âge, j’ai eu ces expériences qui m’ont aidée à soulever un problème bien existant. Dès l’identification du problème, j’ai pensé aux façons spéciales d’y remédier car naturellement j’adore innover. C’est là où j’ai commencé à regarder, visionner les entrepreneurs engagés pour la lutte contre les changements climatiques et autres afin de voir ce qu’ils font et les problèmes qu’ils règlent. Ce visionnage n’a pas été compliqué puisque je croise souvent des entrepreneurs, j’en connais certains et j’ai participé à beaucoup de séminaire dans ce domaine. Après analyse, je n’ai pas vu des entrepreneurs qui informent, font savoir afin que d’autres s’y voient, s’inspirent, s’expriment, les autorités y voient des problèmes… Je n’ai pas vu de média pour les ODDs dans sa globalité.
Pour moi, l’information est la clé et la chose indispensable pour un changement. Quand on ne sait, on ne fait pas. C’est là où j’ai décidé de créer une entreprise pour éradiquer ce fléau.
J’ai fait fi de mon âge et je l’ai mis en place. Je me suis considérée comme une grande car je m’impose, j’ai mes objectifs et ma mission claire pour cette entreprise.

LeadSen : Présentez votre entreprise

FC : SEE Media Group est le média en général qui débute avec SEE MAG.
SEE MAG est le nouveau magazine pour la durabilité au Sénégal et même en Afrique. Senegalese Earth and Environment en abrégé SEE englobe la terre et l’environnement sénégalais dans tous les domaines intéressants tels que ceux des ODDs. Nous travaillons sur les questions environnementales, énergétiques, éducatives… de tous les secteurs et projets de l’état mais aussi des sujets pour des structures privées. Un magazine ayant une communauté répartie entre le gouvernement, les organisations de jeunes environnementalistes et autres, les étudiants, les citoyens conscients des enjeux actuels. Nous faisons des voyages dans les zones reculées pour permettre aux populations de s’exprimer, donner leurs avis…, couvrons des importantes rencontres en rapport avec les ODDs comme le récent forum mondial de l’eau, interrogeons soient des directeurs de société ou soient les responsables RSE pour vérifier si l’aspect environnemental a été pris en compte dans leurs projets et autres. Dernièrement, pour le TER, nous avons sorti un numéro spécial qui traitait la durabilité du TER et la SETER, l’APIX… ont été interviewés, des usagers du TER ont parlé, même les sénégalais de la diaspora ont été interrogés pour les avis, messages et recommandations à leurs compatriotes et aux gouvernements sénégalais. L’infrastructure est relative à l’ODD 9. Nous ne cessons d’innover et toucher des parties importantes. Notre mission continue.

LeadSen : Quelles sont les raisons qui vous ont poussé à entreprendre en étant jeune au lieu de chercher du travail (un contrat) ?

FC : Être entrepreneure, rêveuse c’est avoir une certaine mindset. Je ne dis pas que je n’aime pas être employée mais je veux écrire une histoire, faire partie de ceux qui laissent leurs empreintes de par leurs créativités. En étant employée, je serai limitée selon moi hors que mes ailes peuvent ne pas avoir de limites. C’est ma mindset. Ce que je vois d’ici 10, 15 ans (Insha’Allah) est d’être une grande cheffe d’entreprise qui a fait d’énormes choses et pouvant inspirer des générations. L’autre raison aussi peut être que j’adore me démarquer de la masse, l’âge est un atout, une occasion de montrer que c’est possible à tout âge. Néanmoins, je continue à faire mes cours en parallèle à la quête d’un diplôme d’ingénieur etc… je compte faire des stages pour approfondir mes expériences car j’adore découvrir et apprendre.

LeadSen : Comment trouvez-vous l’entrepreneuriat et quels sont les problèmes ou difficultes rencontrés ?

FC : Je trouve que l’entrepreneuriat est intéressant et peut régler beaucoup de problèmes. Je l’ai débuté en 2021 et SEE MAG aura bientôt 1an. C’est 1an de dur travail, d’acharnement. Il y a eu des problèmes et difficultés mais on a toujours essayé et essaie toujours d’y faire face. Il s’agit d’un manque d’importance ou moins d’attention accordée à un entrepreneur jeune de 21ans et surtout si c’est une entreprise nouvelle. Maintenant ça commence à bouger mais à nos débuts on peinait même à décrocher une interview avec une autorité ou grande personnalité. On envoyait des demandes d’accréditation pour couvrir des événements mais sans réponse… c’était normal selon moi car c’est à nous de prouver et nous prouvons. Les autres difficultés peuvent être articulées sur le non intérêt de la plupart des sénégalais sur les questions de développement durable mais on fait notre maximum pour sensibiliser et changer d’énormes comportements. En outre, le financement est un problème majeur chez tous les entrepreneurs et chez moi. Jusque là, tout est sur fond propre… on souhaite que des partenaires puissent nous accompagner dans cette mission et encourager notre innovation.

LeadSen : La jeunesse est un avantage ou un inconvénient quand on entreprend ?

FC : D’une part, oui et d’autre part non. Mais, il y a plus d’avantages que d’inconvénients. Ces derniers sont juste la discrimination négative quand il s’agit d’un marché à gagner etc… certains grands n’ont aucune empathie pour les petits. D’autres clients préfèrent voir les plus grands croyant que les jeunes sont moins compétents etc… Il y a les problèmes de la famille surtout quand le jeune entrepreneur est seul PDG de la maison. Les parents pensent que l’enfant est dans des choses pas du tout intéressantes car au début il n’y a que des investissements, déplacements, sacrifices faits sans argent en retour. S’ils ne comprennent pas qu’il faut du temps pour qu’une entreprise grandisse, ils te démotivent, les amis pareils, l’entourage. Quant aux avantages, il y a une préparation d’un avenir certain si l’entrepreneuriat est bien fait. C’est rare de voir un entrepreneur chevronné et confiant rater sa mission. Rien que pour ça, tous les jeunes entrepreneurs doivent se battre surtout quand on est dans un pays ayant beaucoup de chômeurs, de travailleurs ne pouvant même pas assurer toutes leurs charges. Au delà de ça, voir un problème et le résoudre est encore un moyen de prouver sa citoyenneté, patriotisme et passion pour le changement. Être entrepreneur peut être une confirmation d’un statut important sur la société. En plus, l’indépendance est une chose que tout le monde veut. Meme étant jeune, assurer ses propres dépenses est forger une certaine responsabilité qui va bien servir pour l’avenir. Un jeune entrepreneur motive, crée des emplois et écrit son histoire pour les générations futures. Beaucoup d’avantages très importants.

LeadSen : Quels conseils donnerez vous aux jeunes qui veulent entreprendre ?

FC : Je leur dis de se lancer. Vus ces nombreux avantages, ils s’en sortiront certainement. Il n’y a pas le feu, il faut juste la passion, une forte détermination et un bon choix de sa team car c’est aussi important. Des personnes ayant les mêmes visions marchent ensemble pour réussir ensemble.

LeadSen : Qui sont vos idoles ou références ?

FC : Mes idoles ou références sont ceux qui m’ont inspirée. L’inspiration se trouve du côté des entrepreneurs américains haha. Les livres des entrepreneurs et la plupart américains comme Napoléon Hill, les secrets d’innovation de Steve Jobs, les texts sur Bill Gates …m’ont inspirée et m’ont donnée le courage de me lancer très tôt. Ils ont démarré très tôt et malgré les refus et les nombreuses difficultés ils n’ont pas abandonné. Je me rappelle à mes débuts, suite à l’identification du problème je me demandais si je m’en sortirai en créant cette entreprise à cet âge? Car je ne voyais guère d’entrepreneurs à cet âge dans mon entourage. Mais à force de lire, j’ai eu des clés et motivations. Au Sénégal, il y a M. Babacar Ngom étant parti de rien. Dans le secteur des médias où je suis, il y a Mme Amy Sarr Fall (Elle dit qu’elle a été inspirée par Mme Epoté, Directrice de TV5 Monde et moi en retour je lui ai dit qu’elle m’a inspiré. Mon père amenait Intelligences Magazines à la descente j’avais 13, 14ans etc… j’aimais en lire et j’aime toujours. Si aujourd’hui je produis des magazines, c’est parce qu’elle m’a montré que c’est possible). Ma mère également m’inspire beaucoup sur le côté travail car elle est bosseuse même si elle n’est pas entrepreneuse. Mon père aussi m’a donné ce côté assistance, empathie, aide aux humains… ce qui me pousse à être au service de l’homme dans mes actions. Cette entreprise a beaucoup d’aspects servant à impacter positivement l’humain.
Comme femme influente, je suis inspirée par Michelle Obama que j’adore beaucoup. Son courage, sa persévérance et confiance en elle me poussent à m’imposer chaque jour et devant tout.

LeadSen : Votre mot de la fin

FC : Je vous remercie pour cette interview accordée. Je souhaite succès à tous les entrepreneurs et bonne chance aux futurs. Il n’y a pas d’âge, il y a idée.

Bonne continuation à Fanta et à SEE Media Group.