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by Mamadou Dieng

Entretien avec Ismaila Ndoye, Responsable LIVRES AU SÉNÉGAL

octobre 30, 2022
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LeadSen a reçu en interview Ismaila Ndoye, Responsable LIVRES AU SÉNÉGAL 🇸🇳.
Il est très ambitieux et visionnaire avec ses idées novatrices et des objectifs à atteindre, au delà du Sénégal.

LeadSen : Présentez vous svp ?

Ismaila Ndoye (IN) : Bonjour Monsieur ISMAILA NDOYE, responsable de la plateforme LIVRES AU SÉNÉGAL 🇸🇳
Je suis informaticien et digital manager de formation.

LeadSen : Pouvez-vous nous parler un peu plus de la plateforme LIVRES AU SÉNÉGAL ?

IN : LIVRES AU SÉNÉGAL est une plateforme qui travaille dans la visibilité des auteurs francophones Africains.
LIVRES SÉNÉGAL est à cheval entre l’auteur et le lecteur, nous facilitons la vente, la diffusion et la visibilité de chaque ouvrage.
La plateforme totalise plus 140 000 abonnés et chaque mois nous avons plus de 20 à 30 000 visites. Le site a beaucoup d’interactions avec plus de 3 à 6 millions de personnes touchées, c’est pour cela que les auteurs nous font confiance pour la vente de leurs ouvrages.

LeadSen : Pourquoi avez-vous opté de mettre sur pied cette plateforme ? Qu’est-ce qui vous a poussé à entreprendre dans le domaine des livres ?

IN : Oui, ce qui nous a poussé à entreprendre est que dans notre famille nous avons le fil créateur.
Mon père a eu son entreprise à 30 ans, mon frère aussi l’a suivi avec son entreprise. Donc ça faisait partie de notre quotidien.
C’est ce qui m’a motivé à avoir quelque chose qui m’est propre et de participer ainsi au développement du continent africain et de la jeunesse africaine.
Et ce qui nous a poussé à entreprendre dans le domaine de la lecture, c’est que nous sommes né dans une famille où mon le frère de mon papa était enseignant, et nous avons eu des livres très tôt et nous nous sommes familiariser et aimer les LIVRES.
Nous avons aussi travaillé dans l’édition dans un cabinet d’avocats de la place pour ne pas le citer.
Où j’ai travaillé pendant plus de six ans dans l’édition des ouvrages juridiques, et vu mon expérience que j’ai eu là-bas, la suite logique était de créer quelque chose qui apporte de la nouveauté dans le domaine du livre. Et c’est pour cela que nous avons créé cette plateforme digitale parce que tout le monde sait la place prépondérante qu’occupe l’internet dans notre quotidien et c’est ce qui nous a motivé à créer cela.

LeadSen : Pourquoi avez-vous choisi seulement les auteurs francophones africains ?
Arrivez vous à vendre des quantités importantes de livres sur la plateforme ?

IN : Vous savez que comme nous sommes dans un pays francophone, il est important de promouvoir la langue française et aussi nous avons comme clientèle : la Côte d’Ivoire, le Mali, le Burkina , le Congo. Ce sont des pays africains qui parlent la langue française. C’est pourquoi nous avons décidé de promouvoir les auteurs francophones africains.
Oui nous arrivons à vendre en quantité parce que chaque mois nous avons une centaine de vente qui augmente au fil des mois. Donc on peut dire que la plateforme est assez rentable parce que nous étions que deux personnes au début. Maintenant nous sommes au nombre de quatre, donc c’est assez rentable, on peut dire.

LeadSen : Quels sont les objectifs de la plateforme sur le court, le moyen et le long terme ?

IN : Les objectifs de la plateforme à court terme sont de redonner envie de lire à la jeunesse sénégalaise et africaine. Et aussi redonner une nouvelle image des livres à travers le digital. On peut vraiment faire ce travail qui est de faire renaître l’amour de la lecture entre la jeunesse africaine et les livres.
Sur le long terme, nous comptons s’agrandir parce que l’équipe comme je l’ai dit tout à l’heure est maintenant composée de quatre personnes donc on on projette d’ouvrir de petites Librairies parce que nous avons un concept qui s’appelle « un quartier, une librairie ».
Ce concept consiste à faire de petites librairies dans les quartiers, et inviter les jeunes à se familiariser avec les livres et la lecture.
Du coup, notre principale mission est de redonner le goût de la lecture à la jeunesse sénégalaise et africaine.

LeadSen : Vous parlez de votre mission ? Mais cela nécessitera beaucoup de moyens. Êtes-vous en partenariats avec des auteurs, libraires ou maisons d’édition ?

IN : Oui effectivement la mission demande beaucoup de moyens. C’est pour cela que nous avons fait beaucoup de collaboration avec les maisons d’édition et beaucoup d’auteurs qui sont même à l’étranger. Nous avons eu récemment des auteurs canadiens qui nous ont fait confiance par rapport à la vente de l’ouvrage, et nous avons beaucoup de collaboration aussi avec des maisons étrangères. LIVRES AU SÉNÉGAL 🇸🇳 ne se limite pas qu’au Sénégal, on est aussi présent en Afrique et à l’étranger grâce au digital.

LeadSen : Quels conseils donnerez-vous aux jeunes qui veulent entreprendre ?

IN : Osez entreprendre, ayez un rêve et croyez en tout est possible dans la vie.
N’attendez pas l’état du Sénégal pour de l’emploi.
Vous avez de la compétence mettez-le au profit de la nation.

LeadSen : Mot de la fin

IN : Nos remerciements à votre groupe d’abord pour cette invitation.
Je remercie tous mes collaborateurs qui nous ont fait confiance depuis le début.
Remerciements à ma famille et plus spécialement à mon frère le directeur technique Monsieur Ibrahima NDOYE de l’ADDOHA pour le soutien.

LeadSen remercie Ismaila Ndoye pour cet entretien accordé. Fin de l’entretien.

LeadSen

LeadersSénégalais

InterviewIsmaila NdoyeLIVRES AU SÉNÉGAL
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Le leadership sénégalais : défis et opportunités

février 17, 2023
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Le leadership sénégalais est un sujet passionnant et complexe qui aborde les différents styles de leadership, les qualités et compétences requises pour devenir un leader efficace au Sénégal. Dans ce contenu, nous allons explorer les défis auxquels les leaders sénégalais sont confrontés, ainsi que les opportunités pour les jeunes leaders de faire une différence positive dans leur pays.

Depuis l’indépendance du Sénégal en 1960, le pays a connu plusieurs leaders importants qui ont marqué l’histoire et ont contribué au développement économique et social du pays. Cependant, les défis pour les leaders sénégalais sont nombreux, notamment la corruption, la pauvreté, l’inégalité économique et la sécurité.

Malgré ces défis, il existe également de nombreuses opportunités pour les jeunes leaders de faire une différence positive. En ayant une vision claire et en travaillant dur, les jeunes leaders peuvent aider à créer un environnement favorable à l’innovation et au développement économique. Ils peuvent également sensibiliser les citoyens sur les questions sociales et politiques, promouvoir la transparence et la responsabilité, et améliorer la qualité de vie des habitants du Sénégal.

Les qualités clés pour devenir un leader efficace au Sénégal incluent l’intelligence émotionnelle, la communication efficace, la capacité à travailler en équipe et la capacité à prendre des décisions difficiles. Les leaders doivent également être authentiques et avoir un fort sens de l’intégrité, car les citoyens attendent de leurs leaders qu’ils soient honnêtes et responsables.

En conclusion, le leadership sénégalais est un sujet important et passionnant qui aborde les défis et les opportunités auxquels les leaders sénégalais sont confrontés. Les jeunes leaders peuvent faire une différence positive en ayant une vision claire, en travaillant dur et en mettant en pratique les qualités et compétences requises pour devenir un leader efficace. Nous espérons que ce contenu vous a donné une meilleure compréhension du leadership sénégalais et nous encourageons les jeunes leaders à poursuivre leur rêve de faire une différence positive dans leur pays.

LeadSen

LeadersSénégalais

Fallou Niang, fondateur Génération Saalih

juin 19, 2021
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Génération Saalih, inspirée du modèle de Gestion des « daara » de Serigne Saliou, est l’exemple typique d’une association ancrée sur son territoire, proche du public qu’elle encadre et très ouverte au point de bénéficier d’opportunités en phase avec son domaine d’intervention.

Fondée par Fallou Niang, un ancien talibé responsable insertion et animateur économique, Génération Saalih s’active dans l’encadrement et l’accompagnement des talibés et des enfants de la rue qui ont un accès limité aux services publics ou privés d’appui aux jeunes. Elle travaille avec des couches vulnérables, évoluant dans des environnements assez difficiles et parfois réfractaires aux interventions extérieures (les « daara » par exemple).
De par ses interventions, Génération Saalih a su gagner le respect et la reconnaissance des maitres coraniques.

L’objectif principal de l’association, créée officiellement en 2015, est d’accompagner l’insertion socioprofessionnelle des « talibés » sortants des « daara » et enfants de la rue et de faciliter leur accès à un métier. Pour ce faire, des « points focaux » assurent la coordination des actions dans les différentes régions et les différents départements d’implantation.

En outre, le partenariat avec les associations de maîtres coraniques renforce la légitimé des interventions en direction des talibés notamment.

Au-delà des activités de sensibilisation, Génération Saalih s’investit beaucoup dans le renforcement de l’employabilité des jeunes défavorisés par la formation de même que l’intermédiation avec les entreprises, ONG et les Établissements de Formation professionnelles et Techniques pour faciliter les actions en direction de l’insertion.
Son programme « 1 talibé, 1 métier » qui vise la formation et l’insertion professionnelle de 2000 jeunes vulnérables pour une première phase (talibé ou enfant de la rue) est le réceptacle des initiatives en faveur de l’insertion.

Dans ce contexte, les expériences suivantes peuvent être citées en exemple :

  • la mise en place de 40 sessions de formation sur des métiers porteurs pour la qualification professionnelle des talibés et sortants des « daara » sur le territoire national dans les domaines du numérique, de l’électromécanique, de l’énergie renouvelable, de l’artisanat, de l’agriculture etc. En partenariat avec le 3fpt avec la convention signée le 06 Mai 2021, un financement d’un coût global de 400 millions FCA est débloqué pour former 980 talibés.
  • la mise en œuvre du projet « Bay Tekki » qui intègre des formations en agriculture pour promouvoir l’insertion et la sécurité alimentaire dans les « daara »
  • La mise en place d’un fonds d’appui à l’insertion des talibés dénommé GS FUNDS d’un montant d’un milliard (1.000.000.000) en lien avec une société d’investissement M&A Capital. La contribution d’entreprises sénégalaises, dont beaucoup appartiennent à d’anciens talibés, devrait permettre d’alimenter le fonds destiné à : construction de Xidma Center pour la formation des talibés, le financement de la formation des talibés et un Seed Capital pour l’entrepreneuriat.
    Le partenariat et la mutualisation constituent ainsi des aspects importants de la stratégie de l’association.
    L’objectif de GS est de poursuivre ses actions en faveur de l’insertion des jeunes vulnérables, en développant des partenariats avec des ONG, les Entreprises et des associations mais aussi avec des structures de type Jokkolabs, des centres d’incubation pour pouvoir concrètement former les jeunes à l’entreprenariat.

Résultats de 2021 :

  • sensibilisation accrue des acteurs ;
  • zone d’intervention élargie ;
  • 330 talibés formés ;
  • 122 500 000 dépensés ;
  • 102 talibés accompagnés à l’insertion ;
  • 08 recrutés par Rijaal Holding ;
  • 2 « daara » ont reçu un financement avec le fonds GS Funds ( phase test).

Bonne continuation.

LeadSen

LeadersSénégalais

1 Comment
    Dmy says: Reply
    octobre 30th 2022, 9:48

    Masha Allah bro toutes nos felicitations et encouragements à vous bonne continuation et pleines de nouvelles idées.insha Allah.

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