Après plus de vingt ans dans la finance africaine, El Hadji Mamadou Faye ouvre un nouveau chapitre de son parcours professionnel. Depuis août 2026, il prend la direction générale de MicroSen, avec une mission clairement affichée : consolider les fondamentaux de l’institution, renforcer sa gouvernance et sa maîtrise des risques, améliorer ses performances opérationnelles et construire les bases d’une croissance durable.
Ce nouveau challenge s’inscrit dans la continuité d’un parcours construit au fil de responsabilités financières et managériales exercées dans plusieurs pays africains. De ses débuts comme Assistant trésorier en 2003 à ses fonctions de Directeur de la Trésorerie, de spécialiste de l’ALM, de Directeur Général par intérim puis de Directeur Général, son parcours témoigne d’une progression fondée sur la maîtrise des métiers financiers et une exposition croissante aux enjeux stratégiques des institutions.
Son expérience au sein d’Ecobank, qui s’étend sur plus de quinze années, constitue notamment une étape structurante. Il y exerce différentes responsabilités au Sénégal et dans plusieurs environnements africains, jusqu’à devenir Directeur de la Trésorerie, Directeur Général par intérim et Directeur des Grandes Entreprises & de la Trésorerie au Burundi. Son passage par UBA Côte d’Ivoire comme Directeur de la Trésorerie complète cette expérience panafricaine, avant une évolution vers des responsabilités de Direction Générale.
C’est au Gabon, à la tête de Cofina, qu’il va particulièrement mettre à l’épreuve cette capacité à transformer une institution. Nommé Directeur Général en 2022, il intervient dans un contexte difficile et conduit une dynamique de redressement après trois exercices déficitaires. Son parcours met notamment en avant l’amélioration de la qualité des actifs, le renforcement de la gouvernance et du dispositif prudentiel, ainsi que le retour à une trajectoire de croissance rentable.
Cette expérience donne une résonance particulière à sa nouvelle mission chez MicroSen. Le défi n’est pas simplement de diriger une institution de plus. Il s’agit de consolider ses fondations et de préparer une nouvelle trajectoire de développement, dans un secteur où la maîtrise des risques, la gouvernance, la qualité du portefeuille et l’efficacité opérationnelle sont déterminantes.
Dans un message publié à l’occasion de sa prise de fonction, El Hadji Mamadou Faye a d’ailleurs résumé son ambition avec sobriété : « Une mission de redressement axée sur la consolidation des fondamentaux, le renforcement de la gouvernance et de la maîtrise des risques », avec pour objectif de construire une croissance durable pour MicroSen. Il souligne également sa volonté d’écrire cette nouvelle page avec les équipes.
Cette dimension collective est importante dans le parcours du nouveau dirigeant. Son expérience de management, notamment à la tête de Cofina Gabon et de structures financières panafricaines, l’a confronté à des problématiques qui dépassent les seuls indicateurs financiers : mobiliser les collaborateurs, restaurer la confiance, renforcer les dispositifs de contrôle et faire converger les équipes autour d’une ambition commune.
Son parcours académique accompagne cette expérience de terrain, avec notamment un Global Executive MBA de l’IAE Paris – Sorbonne Business School, un Master en Administration des Entreprises de l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, un DESS en Finance de l’UCAD et une Maîtrise en Sciences de Gestion de l’UGB.
Pour LeadSen, ce nouveau chapitre mérite d’être suivi avec attention. Car au-delà d’une nouvelle nomination, il s’agit d’un nouveau challenge de transformation pour un dirigeant dont le parcours s’est précisément construit autour de la finance, du redressement et du pilotage de la performance.
Après avoir contribué au redressement de Cofina Gabon, El Hadji Mamadou Faye est désormais attendu sur un autre terrain : faire de MicroSen une institution plus solide, mieux gouvernée, plus performante et capable de construire une croissance durable.
Un nouveau défi. Une nouvelle institution. Mais une même exigence : transformer l’expérience en performance et la performance en croissance durable.
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